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      中工网讯(记者钱培坚)近日,记者从上海市政府新闻发布会上获悉,上海教育以一体化思路整体设计实施大中小学德育。从目标、内容、途径、评价等环节进行系统优化,确保社会主义核心价值观和中华优秀传统文化融入国民教育的全过程,促使德育目标符合学生年龄特征,德育内容符合学段年级要求,德育途径注重家庭、学校、社会协同,德育评价注重实际效果,使育人工作更加契合青少年身心发展规律和教育教学规律。

      一方面,进行高考综合改革,率先落实依据统一高考成绩和高中学业水平考试成绩、参考高中学生综合素质评价信息的“两依据一参考”招录新模式,系统优化高考“指挥棒”,为高中深化课程教学改革、实施素质教育创造条件,并对高校优化人才培养模式形成“倒逼”;另一方面,建立新型基础教育学业质量评价体系,树立正确导向。在小学低年级推行“零起点”教学和等第制评价,严格要求不拔高教学要求,遏制过早过细的“分分计较”。

    同时,走出“唯升学指标”评价误区,建立并公开发布各区和学校义务教育学业质量“绿色指标”测评结果,作为教学质量的关键依据,在全社会营造“好学校”的正确价值导向。

      此外,上海市政府将加大扶持资金,进一步加大对家门口学校的建设力度,使老百姓家门口的好学校越来越多,不仅做到就近上学,还做到就近上好学。

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  • 香港六閤彩内部玄机 上海建工:转型全球一流“建筑全生命周期服务商” 2018/1/13 7:04:38

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    新华网上海12月30日电(记者陆文军)30日,上海建工集团党委书记、董事长徐征在参加“海派匠心——对话国企领导”全媒体访谈时表示,国资国企改革不断释放上海建工的活力,作为竞争类国企,目前集团总资产1600亿元、净资产300亿元,已成功跻身全球十大工程承包商行列。徐征透露,进入“十三五”,上海建工已经开始启动全面转型,将从传统的承包商转型成为中国“建筑全生命周期服务商”领跑者,“这是一次凤凰涅磐,不但引入了全新的理念,体制机制的一些阻碍都将被打破,全面实践创新、绿色、节能、环保的发展理念,将提升中国建筑行业的整体发展水平,是面向未来的战略选择。

    ”徐征介绍,为了实现“建筑全生命周期服务商”的全新定位,上海建工设计了“全国化发展、全产业链协同联动、打造建筑全生命周期服务商”的“三全”战略。

    全国化发展,就是要打造上海建工总部在上海、市场在各地、管控在区域的市场布局、组织管理和资源配置体系。全产业链协同联动,就是要发挥各事业群的特长,形成产业优势、规模优势和成本优势,实现战略协同。打造建筑全生命周期服务商,就是从项目策划、规划设计、整体开发、融资支持、总包管理、施工建造、系统集成、销售支持、物业管理、数据监测、运营维护、建筑更新等全过程提供专业解决方案的服务商。

    “灵活、敏锐、专业、精深,国资国企改革为上海建工持续注入新动能,捕捉市场机会的敏感度和深耕行业的竞争力大大增强,近几年企业进入快速发展平台,每年增长都是百亿计”,徐征说,得益于全国化布局、全产业链协同、提供建筑全生命周期服务工作的推进,上海建工在2015年新签合同额、营业额双超1600亿元的基础上,2016年又有了持续的增长,成为国内地方承包商企业的“龙头老大”,总体规模已仅次于少数几家“航母级”央企,全国排名进入前四。

    在国际最权威的“ENR全球最大250家承包商”排名中,2016年上海建工跃居第10位,比整体上市前提升了20位。

    “改革带来的能量显而易见,作为一家地方企业,我们能够跻身全球行业前十,非常不容易,但我们未来的战略,也将是放眼海内外的,成为中国建筑企业的名片,”徐征说。

    据介绍,上海建工是国内极少数具有“设计双甲级、总承包双特级”资质的企业,近年来,也通过一系列世界级工程证明了自身独特的竞争力。

    徐征说,近期上海建工承建了四大“超级工程”,即中国第一、世界第二、高632米的上海中心大厦;单体建筑面积世界第一、147万平方米的国家会展中心;全球最大、最高、最具互动性的迪士尼奇幻童话城堡;以及全长公里的昆山中环线等,工程品质获得业内广泛认可,也为集团赢得了良好社会声誉。

    除了这些“超级工程”,上海建工的工程数量也颇为可观。

    徐征透露,目前上海建工在建施工面积超过6400万平方米,同比增长13%,国内外1200多个在建工程总体保持了良好受控状态。

    除了传统领域,上海建工在全国近30个省市的100多座城市和海外28个国家或地区开展投资、设计、建造、运维等建筑全产业链服务,在全国承建了70多栋200米以上的超高层建筑,其中正在承建20多栋300米以上的超高层。

    上海建工的涉足范围还在不断扩大。

    徐征表示,目前上海建工还进入了铁路、核电、污水处理、生态修复、机电智慧运维、城市更新改造等新的业务领域。

    在国内历练扎实了底子,上海建工通过走出上海、走出国门,实现全国化、全球化发展。

    徐征透露,目前上海建工在国内和国际市场订单比例为40%。

    徐征说,伴随着国家战略的推进,上海建工也迎来的新一轮的发展机遇。

    国家推动“一带一路”,给建筑业带来巨大的发展空间和新的发展机遇;推动京津冀协同发展、东北振兴、长江经济带发展等,带来大量的区域性基础设施建设的投资;推动以新型城市化建设、海绵城市建设、地下综合管廊、城市更新等为代表的新一轮基础设施建设改造全面展开,也为建筑业发展带来了新的发展机遇。

    ”记者了解到,上海建工已建成了南昌第一高楼——303米绿地中央广场双子塔工程,投资建设了南昌最长快速路——约10公里长贯穿市中心的前湖大道工程。

    在海外,加蓬奥耶姆体育场、圭亚那乔治敦万豪酒店、坦桑尼亚节能环保住宅顺利竣工,萨摩亚机场一期、瓦鲁阿图游轮码头不停航改建如期交付。

    上海建工形成了柬埔寨、特多、厄特等多个相对稳定的根据地市场。

    在巨大成绩的背后,是上海建工持续不断的技术投入。

    对此,徐征表示,上海建工在科研投入上逐年增加,近年来年均研发经费超过29亿元。

    上海建工不仅成立工程研究总院,下设一级研发机构、咨询机构、综合机构和产业化机构,而且12家子集团(公司)也根据专业特点和技术特长,建立二级研发机构,成立了工程研究院。

    两级研发机构互为补充,形成了整体协调、各有侧重、融合发展的科技管理体制。

    技术研发投入为企业带来了巨大的回报。

    回顾2016年,上海建工获省部级及以上科技技术奖16项,获专利授权400项,其中发明专利120项;1人获何梁何利“科学与技术创新奖”,为我国建筑施工领域首次获此殊荣;集团也获“国家知识产权优势企业”称号。

    得益于不断的技术投入和产出,上海建工也不断领风气之先。

    例如上海建工打造了全国首个全预制技术高架——上海嘉闵高架,实现了“微影响施工”,几乎不产生扬尘、噪声和建筑垃圾,工厂化预制高架节能节材环保,提高了施工效率。

    在南京投资开发的科技环保住宅,利用建筑科技手段创造了“9H生命滋养系统”,从空气、阳光、水源、声音等9大纬度打造绿色人居环境,获得全球广泛使用评价高端住宅的英国绿色建筑BREEAMGOOD等级认证。

    同时,上海建工还开发上线了电商平台“营造商”,超过3000多家合格供应商在平台上参与物资采购竞标。

    在绿色施工管理上引入BIM(建筑信息模型)技术,分析包括影响绿色条件的采光、能源效率、可持续性材料等反映建筑性能的指标,计算日照、模拟风环境,达到项目施工节能环保效果。

    为了更好地凝聚人心,充分调动人才的积极性,上海建工还在激励机制改革上下了不少功夫。

    徐征说,上海建工正在实施骨干员工持股计划,这是上海建工在发展过程中推出的一种激励制度设计,是深化国企改革过程中的一项关键突破,具有里程碑意义,将在企业、中高层干部、骨干职工之间建立起真正的“命运共同体”。

    “海派匠心”2016对话国企领导全媒体大型访谈由上海市国资委党委上海市国资委上海市总工会指导,新华社中国经济信息社新华社新闻信息中心新华每日电讯新华网东方广播中心第一财经等共同主办上海证券报东方网第一财经广播联合主办浙商银行上海分行全程支持。

    中国金融信息网金融世界杂志为媒体支持。

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  • 小鱼儿玄机二站姐妹站 上海博物馆东馆:“海陆交汇处”开放的“历史记忆” 2018/1/12 19:53:02

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    上海博物馆东馆效果图。中新网上海9月24日电(王子涛)每到一座城市,博物馆总是人们了解此地的最佳去处之一,不仅因为这里有人类收藏的历史记忆凭证,更因博物馆是熔铸提炼新文化的殿堂。

    9月底,一座新型中国古代艺术博物馆——上海博物馆东馆(以下简称“上博东馆”)即将在上海正式开工建设。

      上海博物馆东馆选址上海花木地块,北临世纪大道、东临丁香路,毗邻上海科技馆、东方艺术中心。

    该馆占地面积公顷,总建筑面积约万平方米,是人民广场馆舍的2倍多,建筑高度近45米,拥有地上建筑6层,地下2层。

    一次建造10万平方米体量的建筑,在国外也鲜有先例。

    “上博东馆招标一共进行了四轮,对于这样大规模的建筑大家都没经验,参与投标的9个国内外团队竞争异常激烈。”上海博物馆东馆主创设计师、同济大学教授李立说。

      上博东馆整体呈矩形体块,造型简洁挺拔,覆盖立面的大理石表皮蜿蜒包裹宛如大海波涛起伏,既暗合上海这座城市“海陆交汇”的地理位置,也象征着上海“勇立潮头”的排头兵精神。

      李立在介绍设计理念时表示,团队希望反映上海海纳百川、大气谦和的城市精神,外立面是带有波浪状的起伏和平整的建筑肌理结合,如同大海的波浪和陆地交汇形成“海陆交汇”的概念,在表现上海地理特征的同时,也表达了上海海洋文化和陆地文明的结合。

      “整体上这栋建筑第一眼的印象就是符合上海文化气息的。

    ”上海博物馆馆长杨志刚介绍说,具体来看,场馆的科学性和艺术性,形态和功能性,以及视觉感受和参观体验都能较好地结合。

    早在2016年上海市的一次设计竞赛活动时,就对上海博物馆东馆提出了“希望能打破封闭式的展览方式,要追求通透性”的设计要求。

    在李立看来,这不仅是空间上的互动结合,更是要朝着开放型新型博物馆的方向努力。

      未来,上海博物馆东馆将更加注重观众的参与感和参观体验。

    例如,开放式的文物修复展示,使博物馆的日常后台工作得以呈现在公众眼前;馆藏秘宝专室让往常受限于展出条件而长年得不到展出的国宝,也有机会与公众“面对面”。

      对于博物馆的“开放”对安全性的影响,杨志刚表示,博物馆的开放并不意味着安全系数的降低,而是在确保安全的基础上,尽可能揭开博物馆的神秘面纱,让公众更深入地了解博物馆的运作和细节。

    比如上博展厅展出的都是完整或修复完成的器皿,但东馆也许会拿出一些珍贵的瓷片供大家观赏,同时还可触摸,加深公众对中国古代瓷器文化的认识。

      据了解,目前上海博物馆东馆项目已经进入到开工前的最后冲刺阶段,将于9月底正式开工建设,计划于2020年竣工。

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  • 香港摇钱树三肖六码 上汽大通D90主打私人定制从设计到生产全由客户定 2018/1/12 8:41:26

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    为支撑上述业务转型和流程再造,上汽几年前对上汽大通追加了39亿元的投资,用于大规模定制化C2B业务以及新能源等项目,预计到2020年资金投入累计可达到139亿元。

    此前,蓝青松表示,C就是前端客户端,通过网上和线下与用户进行交流和沟通,开放产品设计,让更多的供应商参与,让客户在平台上自定义需求,实现个性化定制。

    缩短产品开发时间,从此前的2年—3年压缩至2个月甚至2个星期。

    但在头顶自主品牌最大尺寸SUVD90的上市现场,蓝青松出言有所谨慎,“D90的推出是C2B模式阶段的第一个循环。我们现在还在摸索,还没有做到,只做到了‘’。”在上汽大通看来,造车模式从B2C发展到C2B,是一次巨大转变。“C2B模式第一个颠覆在于,以前B2C是通过请调研公司来把握用户需求,C2B是直接请几十万用户来告诉企业需要什么;第二个颠覆在于,B2C是整车厂、经销商根据市场来定车,以此建立销售,现在希望产品由99%的用户来定,然后按订单生产。

    ”蓝青松说。

    这意味着,在技术层面,C2B造车模式需要智能制造系统、智能供应链、大数据积累平台、智能平台的支持,而这些都是考验车企“B端”能力的关键要素。

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  • 中山心水论坛333013 上半年票房收入272亿 国产电影提前进入阵痛期 2018/1/11 21:29:50

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    转眼2017年已经过半,电影市场也开始回暖,上半年国内票房总收入272亿元,同比增长11%。

    不过,国产电影表现并不如意,票房贡献不及四成。

    其背景是,每年进口片的配额只有37部,在这种情况下,国产电影仍然节节败退。

    更令人担心的是,有媒体报道,8月份美国代表访华,进口片配额或将进一步放开。国产片与进口片的票房比例四六开,这是一个危险的信号。微影数据研究院高级数据分析师武剑在接受《证券日报》记者采访时表示,国家扶持国产影片的大趋势不会变,只是进口片的份额可能会再度放开,“从长远来看,这其实是一件好事,市场放开后,国产片可能会有一段阵痛期,但这是国产电影走向成熟的必经之路。

    让市场去选择,想留下来,就得把片子做好。”国产片贡献不及四成根据微影数据研究院提供的数据,2017年上半年,总共有260部电影上映,与上一年度相比增长了44%;每部电影平均票价为35元,同比增长3%;上半年实现综合票房272亿元,同比增长11%;分账票房255亿元,同比增长4%。

    值得关注的是,上半年进口片扛起票房大旗。

    数据显示,国产片贡献票房106亿元,占比39%,进口片贡献166亿元,占比高达61%。

    具体来看,票房收入前十名的电影分别是《速度与激情8》、《功夫瑜伽》、《西游伏妖篇》、《摔跤吧!爸爸》、《加勒比海盗5》、《金刚:骷髅岛》、《变形金刚5》、《生化危机6》、《极限特工:终极回归》、《乘风破浪》。

    其中,只有3部国产片,更需注意,这3部电影都是春节档上映的,其背景为节日人口红利,以及国产片排片保护。

    从另一方面来看,春节档后,国产片惨遭碾压,没有一部电影票房突破10亿元,多数在千万级别徘徊。

    “今年其实有一些比较优秀的国产片上映,但是档期撞上了好莱坞大片,导致票房收入不太理想。

    可以说,从2月10日以来,最近4个月,国产电影几乎没有什么贡献。

    尤其是5月份以来,除《逆势营救》外,没有一部电影过亿元。

    造成国产片与进口片的票房比例四六开,这是比较危险的信号。

    ”武剑表示,但是不用过于担心,下半年包括《芳华》、《战狼2》等在内的一些号召力强点的国产片上映,有希望挽回票房比例。

    院线整合趋势凸显在票房收入稳步增长的同时,终端的发展也呈现出两极化态势:一方面,影院的数量不断攀升。

    数据显示,上半年,国内影院数量从7109家攀升至8481家,同比增长21%;银幕增长了逾万块。

    另一方面,院线集中度增强。

    上半年,全国电影市场前8家院线的集中度(CR8)为%,同比增加了2%。

    其中,排名第一的万达院线以36亿元的票房收入,占据了14%的市场,而大地院线以8%的份额紧随其后。

    7月3日,万达院线发布《2017年半年度经营简报》称,报告期内,公司实现营业收入亿元,同比增长16%。

    截止到2017年6月30日,公司已开业影院455家,拥有银幕4000块。

    可以肯定的是,在移动人口红利下降,电影市场增速减缓的环境下,小影院小院线经营愈发困难,未来院线整合的趋势会越来越明显。

    见习记者谢若琳。

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  • 新加坡toto开奖结果 三门峡:老子著经地 生态开新篇 2018/1/11 10:18:14

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    大河东流终入海,一片蔚蓝水天融。初冬的三门峡,五彩斑斓。红叶满山,果香四溢,青山绽笑颜;锦鸡飞舞,天鹅欢唱,碧水映青天。

    “3700只,这是今天的观测数据。

    ”11月19日,三门峡天鹅湖国家城市湿地公园工作人员韩铁艳说,“从10月24日第一批白天鹅飞临黄河三门峡库区开始,我们每天都在做统计。”同一时间,灵宝市朝辉铜业有限公司总经理张宇智也忙得不亦乐乎,各地经销商的订单多得处理不过来,“我们生产的压延铜箔,今年初才刚刚上市,产品就供不应求。”黄河明珠,天鹅之城,三门峡处处生机盎然。作为以“黄(黄金)、白(铝土矿)、黑(煤炭)”著称的资源型工业城市,三门峡近年来持续加快绿色发展步伐。

    2015年人均生产总值万元,居河南省第3位;全市森林覆盖率达%,保持河南第一。

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  • 吉利平码心水论坛 三月市场忙,家居消费季开启 2018/1/10 23:06:38

    吉利平码心水论坛 三月市场忙,家居消费季开启

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    3月15日,中国建筑材料流通协会发布全国建材家居景气指数(BHI)2月份数据。

    在2月BHI众多分指数中,“经理人信心指数”连续两个月大幅回升,可见企业对市场预期继续看好。

    进入3月,市场果然“不负众望”,诸多家居卖场、家装企业表示,3月份建材家居市场进入了传统装修旺季,3·15前后,诸多企业也开启了春季营销活动,迎接消费旺季的到来。三月消费热潮到来每年在3月15日之前来一场大型营销活动,已经成为家居卖场的常规动作,今年也不例外。

    在上周末,红星美凯龙、集美家居、城外诚家居广场等北京家居卖场,营销活动相继落幕。

    根据新京报记者了解信息,今年春季家居消费市场整体较好,诸多卖场在销售上获得了“丰收”。

    3月4日至14日,集美家居北京、河北共七家店面开展了大规模的营销活动。

    集美家居事业部副总经理兼大红门商场总经理丁志萍表示,今年3月份集美家居的营销活动结果“相当乐观”。

    据丁志萍介绍,本次活动作为全年重点活动打造之一,一共投了近1000万做推广宣传,在活动还没有开始前,就已经有不少顾客打电话来咨询关于本次活动。

    活动开始后,消费者参与度较高,集美各商场一时也出现了井喷的情况。

    丁志萍表示,现在是智能化消费时代,从此次活动可以看出,消费者线上参与度在普遍增高,消费也越来越理性,冲动型消费越来越少。

    消费者在购买家居产品时,除了要求实用以外,更要求品质化、个性化。

    以此次活动为开始,丁志萍表示,集美家居2017年促销的大幕即将拉开,接下来的4月和5月,集美将会组织把实惠与品质送到顾客手中。

    在3月15日前后,集美还将联合品牌商户向消费者回馈诚信承诺,让消费者放心消费。

    今年3月,城外诚联合了22家京派品牌,开启“开城惠·样样红”活动。

    在之前的发布会上,城外诚家居广场市场运营总经理刘洋表示,此次大促活动城外诚可谓花了“大气力”,例如对于参与的22家京派品牌,城外诚将在最终成交金额上再让利2%,并在此基础上,购物满额后,每单再让出500元红利;活动期间,城外诚将准备10000个现金红包,共计发出15万元的现金红包。

    此外,还有联单送礼品,京派联盟品牌推出近乎一折的爆款限量商品等优惠举措。

    刘洋表示,在3月11日,城外诚还联合了22家京派品牌请歌手现场演出,现场人气很高、消费者很热情,相对而言,22家京派品牌销售成绩也很突出。

    她透露:“此场活动相比去年同期的爆破活动,销售业绩增加了15%左右。

    感觉市场还是很不错的,人流量、签单数、均单值都达到了我们的预期。

    接下来卖场将会‘享受’3月带来的人群客流,把握好春季家装旺季。

    ”家装企业业绩提升3月一直以来都是家装行业的旺季,今年的3月也不例外,装修公司的业绩都出现爆棚的势头,众多装修公司也趁着这一势头陆续推出各类活动。

    精兴装饰在3月旺季装修之际也推出“装修不花冤枉钱,远离家装暴利”的零利润装修活动,抢半价装修仅限188户,豪华至尊精致装原价1196元每平米,现在仅需每平米598元,同时免费赠送价值近2万元的国内一线品牌:美的、华帝烟机灶具,不锈钢水槽龙头,西门子开关插座,高档蚕丝被,品牌电饭煲,到店咨询客户即送精美礼品一份等诸多优惠。

    精兴装饰总经理江宏表示,截至3月14日,业绩和去年同期相比提升了约10%,3月份预计能达到2000万的业绩量。

    2016年,实创就推出含软装、硬装和全屋定制家具的全屋整装产品完美家装,随后实创依靠这一产品赢得了众多的客户,据了解,在今年的3月11日当天22:40,实创签单量就达到247个,签单额约3353万。

    实创装饰也将在3月18日推出家装BIGDAY活动,消费者可以参与装修款、全额返,全国限量777套的活动。除此之外,3月11日是生活家家居2周年店庆的日子,在店庆当天,生活家家居也达到了1000万的签单量。■业内声音消费者装修预算比往年有提升●刘林(金三优装饰总经理):3月12日当天签了十几单,虽然今年3月份刚刚过半,但从整体的装修客户来讲,比往年有很大提升,一方面是今年的客户在要求质量和要求环保这块都有了很大提升,另外一方面在装修预算上比往年来说也有提升,所以今年整体的业绩应该比往年有一个提升。3月份的产值肯定会增长●汤谨宾(瑞博文融发装饰北京公司总经理):今年3月份的产值肯定会有提升的,因为从今年2月份的产值来看就比去年提升了很多,但也不能完全按照去年同期比算,因为今年过年比较早,今年2月份有一部分时间充当了去年3月份的时间,所以相比去年2月份,每家公司的业绩应该都会很高,较去年翻倍都有可能,而3月份更是延续了开门红的势头。■营销活动3·15前后装修促销丰富因为3·15的到来,众多家装公司都推出了有关3·15的活动,一方面让利给消费者,一方面以显示自己的品质和信心。3月7日-19日,金三优装饰举办了“给利3·15,春季家装节”活动,活动期间送开关面板,设计费满2000元返500元工程款、满3000元返800元工程款、满5000元返1000元工程款、满10000返1500元工程款,免施工管理费,免老房拆除费,3月19日下午4点之前交定金客户享受总裁现场抽取万元装修基金等优惠。3月1日-31日,万链举办了“万链3·15消费者狂欢节”,包含98折,折后砸蛋送现金券、抽家电大奖、0元金融贷、滴滴专车免费接送等优惠活动。同时,在3月的一开始,万链就开放了位于北京通州的一套工地让消费者参观了解,随后也将开放东部几十个工地,分布于东部21个区,让消费者眼见为实地看到隐蔽工程,中期工程,预验收等各个阶段的工艺和质量展示。天盛装饰在3月也举办了“3·15良心家装,品质回馈”活动,活动期间达到标准的客户可享受VR全景效果图、直饮机、烟机灶具、暖气、净化器、全屋精美壁纸等赠送。同时,3月15日-19日,推出包含硬装、软装、一线主材、品牌家具的一站式整装全包68000元限量66套的新品促销活动。(冯静彭雅莉)+1。

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    “互联网+”通过科技创新和理念更新带来了创新创业的热潮,不仅丰富了产业形态,也出现了“平台+个人”的新型用工模式。其从业人员一般称之为“网约工”,他们通过平台与客户建立联系并提供劳动服务,从而获得劳动报酬。

    与传统的“企业+劳动者”的用工模式不同,这种新型用工模式充分发挥了闲置人力资源和生产资料的使用价值,不仅给人们带来生活的便利,也有助于产业转型升级。

    当然,“互联网+”用工模式可能带来的从业人员的权益保障问题也引发人们的探讨。现阶段,我们还需从劳动法伦理的角度思考这一用工模式下从业人员的权益保障问题,以使其具有更强大的生命力。对“互联网+”下的用工模式实行差异化的协调机制互联网平台与“网约工”之间的关系比工业化时代的劳动关系更自由和弹性,若秉承固有思维,按照《劳动法》《劳动合同法》的协调治理模式,无疑会极大地抬高互联网平台经济的门槛,阻碍新兴行业发展。当下,不少互联网平台以“商业合作”之名行雇佣之实,不与“网约工”签订劳动合同、不给予劳动保障、不承担雇主责任。

    与此同时,各大平台上的“网约工”群体也存在较大的差异,有全职的、有兼职的,有长期的、有临时的,有就职于一家平台的、也有在多家平台注册的。

    他们的工作时长、服务频次、主要收入来源、对平台的依赖程度都不一样。

    有相当一部分人并不以与平台建立劳动关系为目的,甚至排斥建立劳动关系。

    如果以统一的标准要求平台与“网约工”建立劳动关系,签订劳动合同,不仅起不到保护从业人员的作用,也与“大众创业,万众创新”的国家战略相悖。

    在缺乏法律明确规制的现状下,各类互联网平台企业很可能在法律模糊地带野蛮生长。

    为避免这种无序状态给新兴行业带来发展危机,应当对“互联网+”下的用工模式实行差异化的协调机制,按照构成劳动关系、劳务派遣关系、劳务关系等不同的情形,分门别类进行监管。

    政府和行业主管部门应加强政策引导,尽快完善法律规制,为互联网平台经济健康发展奠定法治基础。

    割裂劳动关系与劳动权益保障之间的因果关系为了保障“网约工”的劳动权益而泛化劳动关系,这不利于新兴互联网平台经济的发展,但如果因此牺牲平台从业人员的利益也有悖于发展的初衷。

    传统劳动法理论中把劳动权益和劳动关系捆绑的思路应当予以矫正,割裂两者之间的因果关系,是平衡好发展新经济和保障“网约工”权益的解决之道。

    首先,政府应当承担规范引导职责。

    对构成劳动关系的用工形态,应督促平台企业严格按照劳动法律法规保障“网约工”权益,对不构成劳动关系的用工形态,既要尊重“当事人意思自治”原则,也应坚持法律底线原则,通过法律法规、政策、行业规范等明确“网约工”的基本劳动权益。

    执法部门要坚持有法必依、执法必严、违法必究的原则,不能让“网约工”成为劳动权益保障的“盲区”。

    其次,互联网平台企业应当承担维护“网约工”权益的主体责任。

    一是按照有关法律法规规定,根据劳动者的工作时长、专兼职状况、个人意愿等情况,与之签订劳动合同或者其他协议,明确双方的权利和义务。

    二是对劳动者进行劳动安全卫生教育,预防劳动过程中发生事故,并应当根据工作性质为没有建立劳动关系的“网约工”办理意外伤害保险和其他商业保险。

    三是加强对“网约工”的培训,帮助他们熟悉工作流程、待遇保障、利益分配制度、晋升体系和渠道等,使之明确自身的权利与义务。

    四是保障劳动者在工作过程中的安全,比如工作时长不能超过法定工作时间,劳动保护不能低于法定标准,人身权益不受侵犯等。

    五是保证网络信息安全,不能随意泄露劳动者网上注册资料,侵犯劳动者隐私权。

    第三,行业协会要承担行业监管职责。

    制定符合“互联网+”特征的行业监管制度,维护市场公平,杜绝互联网劳动用工领域的“劣币驱逐良币”现象。

    探索互联网平台企业创建和谐劳动关系的理论与实践,引导企业承担社会责任。

    增强工会服务“互联网+”时代下职工群体的能力互联网时代劳动者内部组织化程度在下降,技术的进步导致同一平台下的“网约工”甚至没有见面的必要,工会组织应主动适应“互联网+”的发展,扩大组织覆盖面,把服务对象从劳动关系下的劳动者拓展到非劳动关系下的灵活就业人员,将“网约工”纳入工会工作服务体系,更好地维护其合法权益。

    第一,创新工会服务形式。

    利用工会网络载体,向“网约工”开放工会服务体系,提供帮困救助、职工培训、技术比武、法律援助等一系列会员服务项目。

    对符合条件并有入会意愿的“网约工”,提供简便易行的入会手续,使其成为工会组织的一员。

    第二,创新工会工作方式。

    集体谈判是劳工的一项重要权利,也是工会工作的重要内容,但“互联网+”背景下的集体劳动关系组织难度加大,工会应当创新工作方式。

    地方工会可以针对不同行业不同类别的“网约工”遴选协商代表,主动向同一行业的平台企业提起涉及劳动报酬、福利待遇、劳动条件和劳动保护等内容的协商要约,开展行业集体协商。

    由于互联网平台企业几乎不受地域限制,行业性区域性集体合同也应突破“县级以下区域”的限制。

    平台企业在制定、修改或者决定直接涉及职工切身利益的规章制度和重大事项时,地方工会可以组织平台旗下的“网约工”进行讨论,提出方案和意见,行使民主参与权。

    第三,教育引导“网约工”提高自我保护意识。

    充分预警在缺乏法律规制条件下“网约工”的劳动风险,引导参与者充分评估个人及家庭对这一就业模式的风险承担能力,做出谨慎的工作选择。

    加强对网络用工的劳动法律监督,提升劳动者利用已有法律制度保护自己的维权能力。

    提醒劳动者增强风险防范意识,积极参加社会保险和购买商业保险来保障自己的权益。

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  • 今期特马开奖结果 三十六场不败 男子国象四年三夺团体世界冠军 2018/1/10 0:43:26

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    原标题:男子国象四年三夺团体世界冠军36场不败已成超一流  在今年6月底举行的第11届国际象棋世界团体锦标赛中,卫冕冠军中国队以9战7胜2和的不败战绩登顶、实现两连冠。

    这是继2014年奥赛、2015年世团赛之后,中国男子国象队四年内夺得的第三个世界团体大赛冠军。棋牌中心副主任、中国国象队总教练叶江川直言,中国国象男队已进入超一流水准的行列。在男子世界个人赛中称王成为了拦在中国国象前面的最后一座大山。

      36场不败已成超一流  本届世团赛云集了俄罗斯、美国、土耳其、波兰、乌克兰等10支精英队伍,成功卫冕已属不易。

    作为主力坐镇一台的丁立人后来接受采访时都坦言:“开始没想过能夺冠。

    ”而事实上,中国队不仅成功蝉联冠军,还下出了36场一局不输的战绩。值得一提的是,最终屈居亚军的东道主俄罗斯队也只输掉了一盘,而那一盘正是在与中国队的比赛中输掉的。

      拿下与俄罗斯队这场硬仗之后,中国队已经在冠军争夺战中占据了主动。

    最后一轮对阵波兰队,中国队没有在形势大好的情况下出现心理波动,以:力克对手、将冠军牢牢握在了手中。

    “整个团队每人都发挥了自己的力量,总结下来36场一局都没有失败,这个团队每个人都发挥出色!”叶江川赛后总结道,“综合来看,整个中国男队达到了世界超一流的水平。

    ”  四年三夺世界团体大赛冠军证明了中国男子国象的整体实力,但在欣喜之余叶江川还是表示,尽管中国男子国象已经跻身超一流,但距离俄罗斯这样的“梦之队”还有距离。

    “你从等级分排行榜可以看出,世界前百名中,俄罗斯占据了二十多个人。

    这就是底蕴。

    他们的国象群众基础太深厚了。

    ”叶江川说。

      “三驾马车”配两名奇兵  出征本届世团赛的中国男队由丁立人、余泱漪、韦奕、李超、温阳五位棋手组成,其中前三位为90后,同时也是“三冠王朝”的缔造者;后两位均为80后,都是首次登上世界冠军领奖台,其中李超更是表现神勇、扮演了“奇兵”的角色。

      作为中国国象“一哥”,1992年出生的丁立人已经是广为棋迷所熟知的了。

    在最新一期的国象等级分排行榜上,他以2781分排在第10位。

    2012年他首次代表中国队出征奥赛就取得了6胜1负1和的优异战绩,被叶江川誉为“一把尖刀”,其后从2014年奥赛首次登顶、到蝉联两届世团赛冠军,丁立人一步步地成长。

    这次从俄罗斯载誉归来,丁立人腼腆地表示不太适应拿着奖杯走出机场的情节:“前两次都是队里的老大哥举着奖杯走出来的。

    ”但这恰好也说明,如今的他已经从年轻后辈变成了队中的中流砥柱。

      1994年出生的余泱漪和1999年韦奕分别排在中国国象等级分第二和第三位,世界排名则为第14和第20,他们同样是“三冠王朝”的主力成员。

    不过这次世团赛表现更为突出的是老将李超,因为正是他在最后三轮比赛中神奇的三连胜帮助中国队锁定了胜局。

    要知道,国象有和棋,想三连胜是很困难的。

    而仅仅一年以前,李超在奥赛中还表现平平,导致2014年夺冠的中国男队最终仅名列第13位。

      “去年怪我,下成那样是我自己的问题。

    (这次)我9盘7分,5胜4和,把之前奥赛的还回来了。

    对我自己而言,反正就想着先别背锅,后来下着下着发现有机会赢了。

    可能也是命吧,命里该有的,最后一盘我赢了,更显得我‘戴罪立功’了。

    ”接受采访时,李超显得有些腼腆。

      谁能突破最后一座大山?  早在2014年中国男子国象首夺团体世界冠军时,中国国象四步走战略已经完成了三步,如今男子国象四年三冠,无疑是让这第三部走得更坚实了,这样在冲击第四步时也会更加有力。

    然而最后一步——夺取男子个人世界冠军,难度是显而易见的,那么,这次夺取团体冠军的五名成员中,谁又最有希望为中国队翻越这座“高峰”呢?  丁立人无疑是各方面条件最为成熟的,出生在“国际象棋之城”温州、从小接受熏陶,2009年成为中国历史上最年轻的男子国象全国个人冠军,如今年仅24岁已是中国一哥、绝对主力。

    比他小两岁的余泱漪同样很受看好,后者曾是中国年龄最小的特级大师,2014年首次出征奥赛时更是大放异彩,获得第三台金牌的同时还获得了最佳男棋手奖、创造了中国男棋手的历史。

    不过,他们与当今棋王卡尔森和美国名将苏伟利年龄较为接近,想要冲上最高领奖台面临着不小的挑战。

      1999年出生的韦奕是备受看好的后起之秀,从崭露头角开始就一路刷新各种与年龄有关的纪录:中国棋手晋升国象特级大师最小年龄纪录、世界最年轻2600分、2700分棋手纪录都相继被他收入囊中。

    值得一提的是,最年轻2600分棋手的纪录此前正是由苏伟利保持的。

    目前韦奕等级分排在世界第20位,但他在同年龄段中无疑是一骑绝尘的,极有潜力在几年后带来惊喜。

    像李超和温阳等80后棋手想要在世界个人赛中实现突破难度较大,但在世界团体赛中还是能很好地扮演奇兵的角色。

    (责编:邢丹丹、蒋成柳)。

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  • 蓝月亮报码室 三个千亿美元订单耗干美军,缺一不可,任何一个都可能失败 2018/1/9 13:31:50

    蓝月亮报码室 三个千亿美元订单耗干美军,缺一不可,任何一个都可能失败

    蓝月亮报码室 三个千亿美元订单耗干美军,缺一不可,任何一个都可能失败

    蓝月亮报码室

    美军目前已经陷入了超大订单的陷阱,F-35换代计划就不用说了,超过2000亿美元的总费用,生产单价解决1亿美元的战斗机,如果F-35的弱点被找到,那么2000亿估计就打水漂了。

    第二个千亿订单就是12艘哥伦比亚级弹道导弹核潜艇,单艇造价超过100亿美元,也是绝了。

    第三个订单就是B-21轰炸机项目,单机成本可能在10亿美元,订购100架,加上研制费用超过1000亿估计是免不了的。

    虽然三个千亿订单并不会节省任何的钱,但足够把美军耗干,最大的成本转移在2020年代至2030年代开始出现。

    在2020年代早期,美国国防部就计划对五角大楼的大规模采购计划进行了审查。

    到了2022财年,美军还将执行一项千亿订单,就是更换所有的陆基洲际弹道导弹。

    请点击此处输入图片描述这项花费将等于B-21轰炸机和KC-46加油机计划,由于入不敷出的问题,美军计划将陆基洲际弹道导弹换代延迟进行,到2022年之后进行。意味着这些计划与F-35战机不会有竞争关系,到时候F-35战斗机的订单基本上生产了一大半了。

    即使没有这些计划,诸如F-35和哥伦比亚级核潜艇,美军也不可能在短时间内换代所有的洲际弹道导弹。

    所以在五角大楼的预算上,各个项目的开支会有所改变,波音和诺斯洛普公司在此期间也会增加成本,导致总费用不断上升。

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